Целевая аудитория: Генеральные директора, собственники предприятий,  руководители, финансовые директора, сотрудники финансово-экономических служб

Цель семинара-тренинга:  источники привлечения  дополнительных ресурсов для развития предприятий, фирм, организация в условиях кризиса

Время проведения: с 11.00 - 16.00

Модули семинара:

1. Кредиты для юридических и физических лиц

2. Программы кредитования:

• - обеспечение;
• - возвратность;
• - структура собственных и заемных средств

3. Типы кредитов:

• - кредитная линия;
• - овердрафт;
• - кредиты вексельные;
• - проектное финансирование

4. «Подводные камни» кредитования

5. Формы обеспечения по кредитам

6. Новые программы кредитования

7. Кредиты на развитие предприятий

Семинар предлагает: экспресс-анализ факторов, указывающих на возникновение кризиса на предприятии; комплекс практических инструментов оптимизации привлечения и управления ресурсами; инструменты эффективного бюджетирования

Целевая аудитория: Генеральные директора, собственники предприятий, руководители, финансовые директора, сотрудники финансово-экономических служб

Время проведения:  с 11.00 – 16.00

Основные модули семинара:

1. Предприятие в условиях кризиса:

• - возникновение кризиса на предприятии;
• - факторы, влияющие на кризисное состояние предприятия;
• - банкротство предприятия и как его не допустить

2. Платежеспособность предприятия:

• - платежеспособность и неплатежеспособность предприятия;
• -причины неплатежеспособности предприятия;

3. Управленческая отчетность

4. Диагностика финансового состояния предприятия:

• - анализ деловой активности;
• - анализ оборачиваемости капитала;
• - обеспечение уровня ликвидности;
• - анализ текущей платежеспособности предприятия

5. Финансовое оздоровление кризисного предприятия:

• - программа стабилизации финансового положения кризисного предприятия;
• - сокращение издержек (сырье, материалы, энергоресурсы, персонал);
• -реструктуризация долгов;
• -оптимизация имущественного комплекса предприятия

6. Бюджетирование как бережное расходование средств:

• - принципы разработки  структуры бюджетирования;
• - разработка эффективного бюджетирования

7. Построение системы управления рисками

8. Разработка программы антикризисных мер

И это все пройдет
Царь Соломон

Целевая аудитория: Генеральные директора, собственники предприятий, руководители, финансовые директора, сотрудники финансово-экономических служб

Время проведения:  с 11.00 - 16.00

Цели семинара:

1. развитие  антикризисного управленческого мышления

2. открытие возможностей и точек роста продаж в новых изменившихся условиях, характеризующихся снижением потребительской активности;

3. анализ системы организации продаж и программа ее изменения, направленная на повышение эффективности

Модули семинара:

1. Коррекция финансовых целей и плана компании в изменившихся условиях.

2. Три варианта рыночной стратегии в условиях кризиса:

• -  как удержаться на рынке;
• - стратегия свертывания;
• - развитие бизнеса в современных условиях

3. Пересмотр рыночного позиционирования, исходя из выбранной стратегии

4. Ключевые проблемы продаж вашей компании

5. Ключевые показатели эффективности продаж

6. Прогнозирование и планирование продаж

7. Оценка конкурентных преимуществ

8. Система мотивации персонала

9. Компетенции менеджера по продажам.

10. Вопросы делегирования: зоны ответственности и принятии решения

11. Завершение семинара. Индивидуальные консультации